6月17日，经营管理部组织部门全员学习省国资委关于中国南方电网有限责任公司国改交流学习材料。

今年是国企改革的收官之年，决战决胜之年，经营管理部通过学习交流材料，统一了思想，进一步认识到建好健全董事会，充分发挥董事会作用是更好完善中国特色现代企业制度的重要抓手。同时明确要把高质量完成国企改革三年行动作为部门首要任务，全力以赴确保国企改革三年行动在党的“二十大”之前全面完成。一是要将公司《国企改革三年行动（2020-2022年）再推进实施方案》作为“施工图”，聚焦方案9个方面的任务，目标明确，节奏清晰，使国改三年任务成果可量化、可考核、可检验；二是要聚焦重点难点抓攻坚，全面落实公司《落实董事会职权工作方案》相关要求，建设专业尽责、规范高效的董事会，推进已成立董事会的控股以上子公司落实董事会相关职权，全面实行经营层成员任期制及契约化管理。

经营管理部