制度建设是公司规范管理、高效运作的重要保证。为促进公司规范管理，公司狠抓制度建设，对公司各项规章制度予以修订和完善。

公司以推进国企改革为契机，紧紧围绕建立现代企业制度、健全完善公司法人治理结构、提升治理能力为抓手，逐步健全公司各项规章制度，规范公司治理。一是优化公司结构，董事会应建尽建，通过董事会相关制度的建立，切实提高提升董事会行权能力；二是规范绩效考核，修订完善全员绩效考核管理办法，提升各部室履职能力，确保完成全年各项工作任务；三是形成培训学习常态化，制定学习计划，明确学习时间，坚持全面系统学习、及时跟进学习、联系实际学习，从思想和行动的上跟上党中央要求、跟上时代步伐、跟上工作需要，更好做好本职工作；四是加强党建，健全完善党的相关制度，全面贯彻党的十九大及十九届系列全会精神，切实做到增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，开展好各项主题党日活动，以高度的使命感和责任感履职尽责，促进公司高质量发展。

经营管理部