为进一步贯彻落实公司预算管理，强化经营管理、建立健全内部约束机制、提升企业管理水平、优化资源配置，根据公司全面预算管理工作总体要求，为确保2022年度全面预算编制工作有序开展。10月9日，公司召开2022年度全面预算工作启动会。公司董事长史英魁主持会议，总经理郭正胜、副总经理郭玉贤、各部室负责人、预算编制人员及子公司相关人员参加了会议。

财务融资部总结了公司2021年截止到9月份预算实际完成情况及2021年年末预算预计完成情况，指出各部室在2021年预算编制中存在的问题与不足，并对2022年预算工作总体要求、全面预算编制要点及完成时间节点做了详细安排。

会议提出，全面预算工作启动会的召开，为公司2022年全面预算管理工作的开展拉开了序幕。会议要求：一是公司管理层要高度重视，统筹考量；二是部室内部之间要交流思想，负责人要精准预判、任务分解、反复核实；三是各部室之间要协调配合，合理分配资源，优化预算编制；四是坚持实事求是的原则，要勇于承担责任；五是加强考核、提高管理水平、工作业绩；六是编制预算要细化、细致、高效协作，圆满完成2022年全面预算管理各项工作。